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Publicação
Estratégias de captação de recursos e seus efeitos nas organizações sem fins lucrativos
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Orientador(es)
Resumo(s)
A premissa básica da teoria da dependência de recursos diz-nos que as decisões são
tomadas no seio das organizações, mas enquadradas num contexto político interno e
influenciadas pelas condições ambientais externas. É neste contexto que as
Organizações Sem Fins Lucrativos (OSFL) se relacionam com as suas principais fontes
provedoras de recursos. A literatura sobre esta temática diz-nos que existem várias
alternativas aos tradicionais meios de captação de recursos. Contudo, a crescente
dependência organizacional destas estratégias alternativas pode trazer influências
negativas às OSFL, como sejam a volatilidade da receita, o afastamento dos objetivos, o
desvio da atenção das funções vitais, impactos negativos nos processos ou estruturas,
crescente influência dos estereótipos, surgimento de fenómenos circunstanciais ou
conjunturas pontuais negativas, crescente dependência da organização face ao apoio
recebido, redução da capacidade de alavancagem de outros tipos de apoio, redução da
flexibilidade e autonomia da gestão face ao apoio, ou mesmo, a criação de um ambiente
de acomodação organizacional. Assim, o presente estudo pretende fundamentar e
apresentar uma matriz de análise onde, para cada estratégia de captação de recursos,
se possam abordar os potenciais efeitos adversos para as OSFL, dotando assim estas
instituições de uma ferramenta de apoio às decisões estratégicas e de governance.
Descrição
Palavras-chave
Captação de recursos Gestão Organizações Sem Fins Lucrativos Estratégia Receitas
Contexto Educativo
Citação
Editora
ANGES – Associação Nacional de Gerontologia Social