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Gestão de Filas de Espera com recurso à Simulação

datacite.subject.fosCiências Sociais::Economia e Gestãopt_PT
dc.contributor.advisorCarreira, Pedro Manuel Rodrigues
dc.contributor.authorSousa, Telmo José Dinis de
dc.date.accessioned2020-08-05T11:00:09Z
dc.date.available2020-08-05T11:00:09Z
dc.date.issued2020-05-18
dc.description.abstractA análise da gestão de filas de espera tem ganho importância na gestão das organizações ao longo do tempo. Uma gestão de filas de espera ineficaz pode originar gastos desnecessários, uma imagem negativa para o exterior e, consequentemente, perda de receitas pela falta de qualidade de serviço. É por isso necessário adotar uma adequada gestão das filas de espera para que cada organização encontre um ponto de equilíbrio nos seus indicadores de desempenho. Para apoiar a gestão de filas de espera, a simulação computacional é uma ferramenta importante de auxílio na tomada de decisão. Neste projeto, utiliza-se o método de simulação de Monte Carlo como ferramenta de geração de cenários futuros possíveis e de apoio à gestão de filas de espera, através da análise do impacto de escolhas alternativas em termos de capacidade de serviço em vários indicadores de desempenho do sistema. Mais em detalhe, o objetivo principal deste projeto é analisar o desempenho de atendimento de uma farmácia (a qual pediu anonimato) de forma a gerir a capacidade de serviço e otimizar o seu funcionamento, em cada um de três períodos do ciclo mensal que revelaram um padrão de procura distinto dos restantes: “pico do mês”, que corresponde à semana do mês de maior afluência, de dia 8 a dia 15, imediatamente após o Estado fazer o pagamento das reformas e pensões, levando a uma maior fluxo de reformados e pensionistas à compra dos seus medicamentos; “resto do mês, correspondendo às restantes semanas do mês, em que se considera uma afluência normal à farmácia; e período da “hora adicional”, que corresponde ao horário 19:30-20:30, fora do horário atual de funcionamento da farmácia, que finaliza às 19:30, com o objetivo de estudar a viabilidade da hipótese de alargar o horário de funcionamento diário da farmácia em uma hora. É também efetuada análise de sensibilidade ao grau de paciência dos clientes, de modo a que a farmácia possa ter uma perceção do impacto do mesmo nos indicadores de desempenho do sistema. Finalmente, em termos de indicadores de desempenho, consideram-se o tempo médio na fila de espera, a percentagem de tempo de ocupação dos funcionários, a receita diária/horária e a receita diária/horária perdida, entre outros. Os resultados obtidos permitem concluir que, no período do pico do mês, a capacidade atual de serviço é adequada, que no período do resto do mês pode ser adequado adicionar mais um funcionário no atendimento ao público em relação à situação atual, e que o atendimento no período da hora adicional deve ser feito com dois funcionários, caso a farmácia pretenda avançar com essa hipótese.pt_PT
dc.identifier.tid202506860pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.8/5046
dc.language.isoporpt_PT
dc.subjectGestão de filas de esperapt_PT
dc.subjectSimulaçãopt_PT
dc.subjectSimulação de Monte Carlopt_PT
dc.subjectIndicadores de desempenhopt_PT
dc.subjectEscolha da capacidadept_PT
dc.titleGestão de Filas de Espera com recurso à Simulaçãopt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado em Gestãopt_PT

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Projeto_MGE_ Telmo Sousa.pdf
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