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Social Media como ferramenta de relacionamento com o cliente: caso do Facebook nas companhias aƩreas
dc.contributor.author | Barra, João Tiago Roda | |
dc.date.accessioned | 2013-01-25T11:33:16Z | |
dc.date.available | 2013-01-25T11:33:16Z | |
dc.date.issued | 2012 | |
dc.description | Dissertação de Mestrado em Marketing Relacional, apresentada à ESTG - Escola Superior de Tecnologia e Gestão do IPL - Instituto Politécnico de Leiria. | por |
dc.description.abstract | Este trabalho pretende relacionar os Social Media enquanto ferramenta de relacionamento com o cliente por parte das companhias aĆ©reas, debruƧando-se mais concretamente sobre o canal Facebook. SerĆ£o examinadas as estratĆ©gias de marketing adotadas e a forma como as empresas estudadas estĆ£o a usar a sua pĆ”gina do Facebook como meio de interação com os seus fĆ£s e clientes. A Web 2.0 trouxe um novo poder ao cliente capaz de prejudicar em muito a imagem de marca das empresas. Obriga as empresas a adotarem os Social Media, a constituĆrem equipas de interação com os clientes e de monitorização do que vai sendo dito sobre elas. Este poder tambĆ©m se revela favorĆ”vel e deve ser aproveitado. Neste estudo Ć© demonstrado o panorama atual do uso do canal Facebook por parte das companhias aĆ©reas, designadamente a American Airlines, a British Airways, a Delta Airlines, a KLM e a TAP, como ferramenta de relacionamento. Estas utilizaram duas estratĆ©gias distintas como forma de interagirem com os seus clientes e fĆ£s, atravĆ©s do uso de publicidade ou associando-a ao serviƧo de apoio ao cliente. Os clientes interagiram de acordo com as estratĆ©gias delineadas pelas empresas, usando a secção dos comentĆ”rios ou o mural das pĆ”ginas do Facebook para pedidos de informação, reclamaƧƵes, elogios, comentĆ”rios, colocação de fotografias e partilha de ideias. A falta de monitorização ou o simples ato de deixar que os clientes coloquem informação sem lhes dar resposta pode prejudicar a imagem das empresas, que estĆ£o sujeitas a um enorme fluxo de interaƧƵes. Este estudo pode ser muito Ćŗtil para outros estudos acadĆ©micos que se debrucem sobre os Social Media como ferramenta de relacionamento. Em termos prĆ”ticos, pode ser de grande utilidade a empresas que queiram abraƧar os Social Media como canal de relacionamento com o cliente, dando a conhecer o estado da arte nesta Ć”rea, os lados positivos e negativos das abordagens das cinco companhias aĆ©reas estudadas. | por |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.8/733 | |
dc.language.iso | por | por |
dc.peerreviewed | yes | por |
dc.subject | Web 2.0 | por |
dc.subject | por | |
dc.subject | Social Media | por |
dc.subject | CGU | por |
dc.subject | Ferramenta de relacionamento | por |
dc.title | Social Media como ferramenta de relacionamento com o cliente: caso do Facebook nas companhias aƩreas | por |
dc.type | master thesis | |
dspace.entity.type | Publication | |
rcaap.rights | openAccess | por |
rcaap.type | masterThesis | por |
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