Gestão da Produção na Fabricação de Pré-Fabricados em Betão

Gomes, Bruna Pinto

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Gestão da Produção na Fabricação de Pré-Fabricados em Betão

2021-01-05Master thesis

datacite.subject.fos	Engenharia e Tecnologia::Engenharia Mecânica	pt_PT
dc.contributor.advisor	Gaspar, Marcelo Rudolfo Calvete
dc.contributor.advisor	Correia, Mário António Simões
dc.contributor.author	Gomes, Bruna Pinto
dc.date.accessioned	2021-03-01T12:29:59Z
dc.date.available	2021-03-01T12:29:59Z
dc.date.issued	2021-01-05
dc.description.abstract	É incontestável que os desperdícios inerentes a um processo geram um impacto nos recursos financeiros de qualquer organização, na qualidade do produto e no tempo, que é um recurso irrecuperável. Desta forma, a implementação de ferramentas de gestão tem se tornado uma mais valia para as organizações nos dias de hoje, pois buscam minimizar a influência dos desperdícios nestas variáveis. Este trabalho tem como proposta aplicar princípios Lean para identificação de desperdícios e gestão do processo produtivo de uma unidade industrial de pré-fabricados em betão. Tendo como caso de estudo uma empresa que produz componentes destinados a construção de infraestruturas para suinicultura. A seleção da metodologia iniciou-se com a compreensão do fluxo de produção da organização, através de visitas à unidade fabril e entrevistas com os agentes envolvidos no processo produtivo. Após esse contacto com o processo, foram aplicadas algumas ferramentas Lean, com o objetivo de identificar os desperdícios, desenvolver propostas de melhoria e motivar uma cultura de melhoria contínua na empresa. Dentre as ferramentas aplicadas estão os 5S´s, promovendo um ambiente de trabalho limpo e organizado, o Mapeamento do Fluxo de Valor, facilitando a identificação dos desperdícios e visualização de oportunidades de melhoria a serem implementadas e o sistema de controlo de materiais Kanban, dentre outras metodologias ligadas à filosofia Lean. Foi possível com este trabalho, tendo como base os princípios Lean, identificar os desperdícios dos processos, propor melhorias de acordo com os problemas encontrados. Além de definir onde seria mais urgente estabelecer a implementação dessas melhorias, destacando as peculiaridades dos processos no caso de estudo. Logo, acredita-se que a aplicação de uma mentalidade Lean é de grande valia e é possível alcançar os benefícios propostos para a organização.	pt_PT
dc.identifier.tid	202654427	pt_PT
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10400.8/5412
dc.language.iso	por	pt_PT
dc.subject	Gestão da Produção	pt_PT
dc.subject	Melhoria Contínua	pt_PT
dc.subject	Lean Manufacturing	pt_PT
dc.subject	Pré-fabricados em betão	pt_PT
dc.subject	Mapeamento de Fluxo de Valor	pt_PT
dc.subject	Desperdícios	pt_PT
dc.title	Gestão da Produção na Fabricação de Pré-Fabricados em Betão	pt_PT
dc.type	master thesis
dspace.entity.type	Publication
rcaap.rights	openAccess	pt_PT
rcaap.type	masterThesis	pt_PT
thesis.degree.name	Mestrado em Engenharia Mecânica - Produção Industrial	pt_PT

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ESTG - Mestrado em Engenharia Mecânica - Produção Industrial