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Gestão de filas de espera através de simulação: aplicação ao Serviço de Finanças 1 de Leiria

datacite.subject.fosCiências Sociais::Economia e Gestãopt_PT
dc.contributor.advisorCarreira, Pedro Manuel Rodrigues
dc.contributor.authorMota, Ricardo Marques
dc.date.accessioned2024-09-12T12:54:03Z
dc.date.embargo2027-05-21
dc.date.issued2024-05-21
dc.description.abstractAs pessoas são cada vez mais impacientes, o que aumenta a relevância de uma análise cuidadosa do comportamento das filas de espera de um negócio ou serviço. Uma má gestão de filas de espera pode significar gastos desnecessários, quando a capacidade de serviço é excessiva face à procura, ou perdas de receita motivadas pela desistência dos clientes/utentes, e uma má imagem da organização para o exterior, quando ocorre o descontentamento destes por permanecerem demasiado tempo à espera. Uma boa gestão de filas de espera passa então por encontrar um nível adequado de capacidade de serviço, em que os custos associados à oferta dessa capacidade se equilibrem com os custos associados ao tempo de espera dos clientes/utentes. Para auxiliar a gestão de filas de espera no presente projeto, é utilizada a simulação computacional através do software @Risk, que permite criar milhares de cenários hipotéticos para a evolução futura do Serviço, e avaliar o efeito de alterações na capacidade de serviço ou no grau de paciência dos clientes/utentes, entre outros parâmetros/decisões, nos vários indicadores de desempenho que se queiram utilizar como critérios de decisão do nível ótimo de capacidade. O objetivo deste relatório de projeto é analisar o desempenho do atendimento espontâneo do Serviço de Finanças 1 de Leiria nos seus dois principais serviços, o Imposto sobre o Rendimento, e o Património. Para tal, definem-se quatro indicadores de desempenho e efetua-se uma análise de sensibilidade ao número de funcionários em atendimento, enquanto variável controlável diretamente associada à capacidade de serviço, e ao grau de paciência dos contribuintes, enquanto variável parcialmente controlável, de modo a perceber o impacto nos indicadores de desempenho considerados e a poder identificar oportunidades de melhoria do serviço prestado. Em relação aos resultados obtidos, estes permitem concluir que pode ser adequado aumentar a capacidade (número de funcionários) ou o nível de conforto da sala de espera (fazendo aumentar o grau de paciência dos contribuintes), nos vários serviços analisados, sobretudo no caso do serviço de Imposto sobre o Rendimento na primeira metade do ciclo semanal.pt_PT
dc.identifier.tid203697146pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.8/10045
dc.language.isoporpt_PT
dc.subjectGestão de filas de esperapt_PT
dc.subjectSimulaçãopt_PT
dc.subjectAutoridade Tributáriapt_PT
dc.subjectCapacidade de serviçopt_PT
dc.subjectIndicadores de desempenhopt_PT
dc.subjectAnálise de sensibilidadept_PT
dc.titleGestão de filas de espera através de simulação: aplicação ao Serviço de Finanças 1 de Leiriapt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsrestrictedAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado em Gestãopt_PT

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Gestão filas de espera com recurso à simulação versão final.pdf
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