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A influência da liderança ética no empenhamento afetivo e no desempenho individual dos colaboradores de piscinas e health clubs
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Abstract(s)
O presente estudo analisa a relação entre a Liderança Ética e o Empenhamento Afetivo
dos colaboradores de Piscinas e Health Clubs e o seu Desempenho Individual, e, ainda
analisa a relação entre o Empenhamento Afetivo dos mesmos e o seu Desempenho
Individual.
O estilo de Liderança Ética é caracterizado por uma elevada responsabilidade social,
promove um alto nível de empenhamento dos seus colaboradores, e consegue que estes
alcancem elevados níveis de desempenho.
A pesquisa inclui uma amostra de 146 colaboradores de Piscinas e Health Clubs em
Portugal, com funções distintas de colaborador para colaborador. Para proceder à recolha de
dados recorreu-se a um inquérito por questionário com recurso a medidas validadas na
literatura. Para a análise dos dados foi usado o software IBM SPSS Statistics, versão 22.
Os resultados indicaram que a Liderança Ética explica cerca de 34 % do
Empenhamento Afetivo e 9,4% do Desempenho Individual, e que o Empenhamento Afetivo
explica cerca de 7,9% do Desempenho Individual.
Apesar das limitações do estudo, a evidência empírica obtida sugere que a Liderança
Ética tem um papel importante sobre as atitudes e comportamentos dos colaboradores e que
o seu Empenhamento Afetivo é determinante para a relação positiva com a organização e
para o crescente Desempenho Individual.
A análise mostra ainda que os comportamentos de Liderança Ética trazem
contribuições independentes e significativas para explicar a eficácia do líder.
Description
Keywords
Liderança Empenhamento afectivo Desempenho individual Ética