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Responsabilidade social das organizações numa época de downsizing : responsabilidade social no apoio ao emprego
| dc.contributor.author | Oliveira, José António | |
| dc.contributor.author | Chaves, Sónia Emília | |
| dc.date.accessioned | 2013-05-29T11:10:28Z | |
| dc.date.available | 2013-05-29T11:10:28Z | |
| dc.date.issued | 2013 | |
| dc.description.abstract | Actualmente, às organizações e nas organizações exigem-se e valorizam-se, interna e externamente, práticas efectivas de responsabilidade social. Esta perspectiva, mais consentânea com a complexidade organizacional hodierna, fundamenta-se em académicos como Keith Davis, defensor intransigente de organizações responsáveis para com os clientes internos e externos, numa perspectiva de interacção constante com a sociedade, numa lógica que ultrapassa, em muito, a mera dimensão economicista. Acresce que, actualmente, a questão da responsabilidade social não é exclusiva das empresas; outro tipo de organizações, dos mais variados sectores, estão “obrigadas” a assumirem uma intervenção social que não se resume e esgota à actividade económica. O bem social, colectivo e comum deve ser, nesta óptica, uma “missão moral das empresas”, devendo estas agir, suportadas com elevados padrões morais e sociais, até para corrigir múltiplas insuficiências sociais, institucionais, do próprio mercado e outras. Por outro lado, socialmente, verifica-se uma maior sensibilidade positiva para com organizações vinculadas a práticas de responsabilidade social, traduzindo-se, para as organizações, em vantagens não apenas materiais. Já em 2000, num estudo relativo às atitudes dos consumidores europeus, 70% consideravam importante as práticas de responsabilidade social, aquando do momento de decisão sobre a compra de um produto; 44% dos consumidores diziam-se dispostos a pagar mais por um produto oriundo de uma organização com práticas socialmente responsáveis. Mas, se é, hoje, consensual identificarmos esta responsabilidade como um dever/direito (inevitavelmente) tripartido pelos sectores privado, social e público, que papel caberá, neste quadro, ao Estado? Qual será, afinal, o impacto da RSE no sector público? Que efeitos têm surtido a aplicação das políticas públicas no que respeita, por exemplo, ao combate ao desemprego e promoção de emprego? Que benefícios têm retirado os portugueses das novas medidas de apoio à crise? Que boas práticas a destacar? É sobre estas questões que tentaremos reflectir neste breve texto. | por |
| dc.identifier.citation | OLIVEIRA, José António ; CHAVES, Sónia Emília - Responsabilidade social das organizações numa época de downsizing: responsabilidade social no apoio ao emprego. Leiria: Instituto Politécnico de Leiria – Escola Superior de Tecnologia e Gestão, 2013. pp. 123-136. Comunicação apresentada no "II Congresso Internacional de Ciências Jurídico-Empresariais, 2010". | por |
| dc.identifier.isbn | 978-972-8793-40-1 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.8/854 | |
| dc.language.iso | por | por |
| dc.publisher | Instituto Politécnico de Leiria – Escola Superior de Tecnologia e Gestão | por |
| dc.title | Responsabilidade social das organizações numa época de downsizing : responsabilidade social no apoio ao emprego | por |
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