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Plano de Negócio: Implementação de Salinas em Namibe
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Resumo(s)
A organização e estrutura da produção salineira tem vindo a alterar-se consoante o evoluir dos tempos, não só a nível tecnológico como a nível económico. A competição entre mercados, os custos energéticos, os custos de mão-de-obra e as importações cada vez mais baratas têm contribuído para a redução do número de empresas produtoras.
A indústria do sal continua a ser um fator importante na economia dos países no que diz respeito ao aumento de produção, consumo e trocas entre mercados mundiais. Apesar do encerramento e da fraca expansão de algumas fábricas e dos problemas económicos atuais, as restantes instalações industriais enfrentam uma menor capacidade para as taxas de utilização, e assim sendo, reduzem produção e o consumo de sal marinho.
O sal tem proporcionado, ao longo dos séculos, um enorme desenvolvimento económico e tecnológico relativamente à sua extração a nível mundial, uma vez que é utilizado para fins tão diversos como a indústria de plásticos, de sabões, de conservas e mesmo na agricultura ou alimentação de animais.
Com o aumento da procura de sal para fins industriais, a produção de sal tem vindo a aumentar à escala global, sendo que em alguns países, como a China, a produção de sal registou um aumento de quase 100% na última década. Este desenvolvimento da produção é de grande importância para a ascensão económica do país, uma vez que impulsiona tecnologias que tornam essa produção mais económica e mais rentável.
Pretende-se com este trabalho, conceber, analisar e avaliar um projeto de investimento que consiste na implementação de salinas em Namibe, cidade de Angola, de forma a contribuir para aumentar a produção nacional de bens de consumo.
Para alcançar o objetivo proposto e perceber se o projeto é viável, elaborou-se um plano de negócio, que foi estruturado a partir dos métodos propostos por vários autores, tendo posteriormente sido adaptados às circunstâncias do caso de estudo.
Descrição
Palavras-chave
Sal Angola Investimento Plano de Negócios Estratégia