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ANÁLISE E MELHORIA DA LINHA DE PRODUÇÃO DE ESPAÇADORES DE BETÃO
datacite.subject.fos | Engenharia e Tecnologia::Engenharia Mecânica | pt_PT |
dc.contributor.advisor | Correia, Mário António Simões | |
dc.contributor.advisor | Gaspar, Marcelo Rudolfo Calvete | |
dc.contributor.author | Leal, Bruno Miguel Santos | |
dc.date.accessioned | 2024-07-03T12:46:49Z | |
dc.date.available | 2024-07-03T12:46:49Z | |
dc.date.issued | 2024-05-29 | |
dc.description.abstract | Atualmente as empresas tem como desafio produzir mais com menos recursos e de forma rápida e eficiente, tendo em conta que os mercados onde estão inseridas é cada vez mais competitivo, e para isso é necessário que as empresas apostem na melhoria contínua dos seus processos produtivos. O principal objetivo deste projeto consiste na otimização de uma linha de produção de espaçadores de betão, de forma a aumentar a sua produtividade com vista à melhoria continua e consequentemente reduzir os recursos e tempo de produção. Este trabalho teve lugar na Vipremi, uma empresa dedicada ao fabrico e comercialização de elementos pré-fabricados em betão. Com vista a alcançar os objetivos em causa foi desenvolvido um plano para implementação das ferramentas Lean Manufacturing. O projeto foi desenvolvido para uma linha de produção de espaçadores de betão previamente existente, sendo que foram facultados e registados os dados iniciais, de forma a poder otimizar e ir de encontro com os objetivos definidos, nomeadamente os valores de produção diária (12 000 espaçadores de betão) e o tempo de produção de cada espaçador (159 segundos). Após descrição do funcionamento e fluxo da linha inicial, foi realizada uma análise de forma a poder verificar quais os principias desperdícios assim como formas de os eliminar. O objetivo consistia na otimização da linha e na eliminação de desperdício, sendo este um aspeto que afeta negativamente a empresa. Foram realizadas alterações à linha de produção com o foco na eliminação dos desperdícios identificados, de forma a tornar o sistema existente num fluxo contínuo e eficiente. Como resultado, foi possível através da implementação das melhorias propostas, o aumento da produção diária de espaçadores de betão para 21 000, redução do tempo de produção para 60 segundos, o que resultou num aumento de produtividade de 75% e ainda uma redução do desperdício de matéria-prima. Estes resultados permitiram assim à Vipremi aumentar a sua produtividade e competitividade. Contudo, como o objetivo do presente projeto é a melhoria continua, foram ainda apresentadas novas alterações de forma a tornar a linha mais eficiente e produtiva. | pt_PT |
dc.identifier.tid | 203656288 | pt_PT |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.8/9779 | |
dc.language.iso | por | pt_PT |
dc.subject | Lean Manufacturing | pt_PT |
dc.subject | Melhoria contínua | pt_PT |
dc.subject | Espaçadores de betão | pt_PT |
dc.subject | Redução de desperdícios | pt_PT |
dc.subject | Otimização do processo | pt_PT |
dc.subject | Fluxo contínuo | pt_PT |
dc.title | ANÁLISE E MELHORIA DA LINHA DE PRODUÇÃO DE ESPAÇADORES DE BETÃO | pt_PT |
dc.type | master thesis | |
dspace.entity.type | Publication | |
rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
thesis.degree.name | Mestrado em Engenharia Mecânica - Produção Industrial | pt_PT |
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