ANÁLISE E MELHORIA DA LINHA DE PRODUÇÃO DE ESPAÇADORES DE BETÃO

Leal, Bruno Miguel Santos

http://hdl.handle.net/10400.8/9779

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Authors

Leal, Bruno Miguel Santos

Advisor(s)

Correia, Mário António Simões

Gaspar, Marcelo Rudolfo Calvete

Abstract(s)

Atualmente as empresas tem como desafio produzir mais com menos recursos e de forma rápida e eficiente, tendo em conta que os mercados onde estão inseridas é cada vez mais competitivo, e para isso é necessário que as empresas apostem na melhoria contínua dos seus processos produtivos. O principal objetivo deste projeto consiste na otimização de uma linha de produção de espaçadores de betão, de forma a aumentar a sua produtividade com vista à melhoria continua e consequentemente reduzir os recursos e tempo de produção. Este trabalho teve lugar na Vipremi, uma empresa dedicada ao fabrico e comercialização de elementos pré-fabricados em betão. Com vista a alcançar os objetivos em causa foi desenvolvido um plano para implementação das ferramentas Lean Manufacturing. O projeto foi desenvolvido para uma linha de produção de espaçadores de betão previamente existente, sendo que foram facultados e registados os dados iniciais, de forma a poder otimizar e ir de encontro com os objetivos definidos, nomeadamente os valores de produção diária (12 000 espaçadores de betão) e o tempo de produção de cada espaçador (159 segundos). Após descrição do funcionamento e fluxo da linha inicial, foi realizada uma análise de forma a poder verificar quais os principias desperdícios assim como formas de os eliminar. O objetivo consistia na otimização da linha e na eliminação de desperdício, sendo este um aspeto que afeta negativamente a empresa. Foram realizadas alterações à linha de produção com o foco na eliminação dos desperdícios identificados, de forma a tornar o sistema existente num fluxo contínuo e eficiente. Como resultado, foi possível através da implementação das melhorias propostas, o aumento da produção diária de espaçadores de betão para 21 000, redução do tempo de produção para 60 segundos, o que resultou num aumento de produtividade de 75% e ainda uma redução do desperdício de matéria-prima. Estes resultados permitiram assim à Vipremi aumentar a sua produtividade e competitividade. Contudo, como o objetivo do presente projeto é a melhoria continua, foram ainda apresentadas novas alterações de forma a tornar a linha mais eficiente e produtiva.