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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
Na dissertação, Limitadores e Facilitadores da Gestão Participativa, apresentamos e
analisamos os dados encontrados que indicam os facilitadores e limitadores das práticas
participativas nas equipas gestoras de cultura do Centro de Artes da Universidade Federal
Fluminense (CEART UFF). Investigamos como os limitadores e facilitadores afetaram a
gestão de cultura nesta IPES e influenciaram os projetos por elas planeados.
Descrevemos, através de um estudo autoetnográfico, a constituição histórica da
Universidade Federal Fluminense (UFF) e do seu centro de artes, para evidenciar a sua
cultura organizacional. A esta, somamos os dados obtidos na medição da Escala do Clima
Organizacional (ECO), o que nos deu suporte para a elaboração do questionário levado
para a discussão em grupo focal, formado por gestores do CEART UFF.
Identificamos como fatores limitadores das práticas participativas: a verticalização na
gestão e a falha na comunicação. Como consequências, encontramos equipas isoladas,
baixa conexão entre as programações propostas e pouca compreensão das linhas
programáticas do CEART UFF pelas suas equipas de cultura.
Como facilitadores das práticas participativas estão: a instituição pública propondo ações
democráticas nas suas leis e regimentos, o sentimento de pertença e a proximidade entre
os indivíduos. Os efeitos são: pluralidade na programação, projetos construídos
coletivamente e efetiva perceção de atuação no território por parte das equipas de cultura.
Descrição
Palavras-chave
Gestão cultural Instituição pública de ensino superior Participação Colaboração Cooperação
