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Transferência internacional de conhecimento na multinacional: quando o jogo competitivo multimercado se sobrepõe aos mecanismos internos de coordenação

dc.contributor.authorFerreira, Manuel Portugal
dc.contributor.authorLi, Dan
dc.contributor.authorSerra, Fernando A. Ribeiro
dc.date.accessioned2021-08-30T13:42:29Z
dc.date.available2021-08-30T13:42:29Z
dc.date.issued2010
dc.description.abstractUma parte importante da investigação existente sobre empresas multinacionais procura explicar por que e como a transferência de conhecimento, ou de tecnologia, ocorre dentro das multinacionais. A maioria dessa investigação trata as transferências num contexto que pressupõe a cooperação entre as subsidiárias geograficamente dispersas. Neste artigo, explicamos como nem sempre as subsidiárias cooperam e, pelo contrário, pelo menos às vezes, competem, e exploramos algumas implicações dessa diferença para que as transferências de conhecimento efetivamente ocorram. Ao examinar as relações de cooperação e de competição entre as subsidiárias de uma mesma multinacional, sugerimos que o sucesso da transferência de conhecimento depende do formato organizacional da empresa multinacional, do alinhamento entre a estratégia internacional e a estrutura organizacional, e do sistema de recompensas em prática. Na ausência destes, parece razoável sugerir que emerge uma competição multimercado entre as subsidiárias que é originada pela sobreposição na carteira de produtos, tecnologias e mercados das subsidiárias.pt_PT
dc.description.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionpt_PT
dc.identifier.citationFerreira, M. P., Li, D., & Serra, F. A. R. (2010). Transferência internacional de conhecimento na multinacional: quando o jogo competitivo multi-mercado se sobrepõe aos mecanismos internos de coordenação. RAE Eletrônica, 1(9). https://doi.org./10.1590/S1676-56482010000100002.pt_PT
dc.identifier.doi10.1590/S1676-56482010000100002pt_PT
dc.identifier.issn1676-5648
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.8/6185
dc.language.isoporpt_PT
dc.peerreviewedyespt_PT
dc.publisherFundação Getulio Vargaspt_PT
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/pt_PT
dc.subjectTransferência de conhecimentopt_PT
dc.subjectSubsidiáriaspt_PT
dc.subjectFluxos de conhecimentopt_PT
dc.subjectCompetição e cooperaçãopt_PT
dc.subjectEstratégia internacionalpt_PT
dc.titleTransferência internacional de conhecimento na multinacional: quando o jogo competitivo multimercado se sobrepõe aos mecanismos internos de coordenaçãopt_PT
dc.typejournal article
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.titleRAE eletrônicapt_PT
person.familyNameFerreira
person.givenNameManuel
person.identifier.ciencia-id2B1A-16D4-80DA
person.identifier.orcid0000-0002-4642-4605
person.identifier.ridA-2322-2012
person.identifier.scopus-author-id7402787382
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typearticlept_PT
relation.isAuthorOfPublication69895f61-97d7-47e5-93e3-ede7fb54631c
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