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Cluster Engineering & Tooling: da importância na Região Centro à inserção na cadeia de valor global

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Orientador(es)

Resumo(s)

Este trabalho centra-se no cluster Engineering & Tooling (E&T), apresentando três análises complementares: (i) a concentração geográfica e avaliação da sua importância económica, do ponto de vista regional e nacional, suportada nos quocientes de localização baseados no volume de negócios e análise shift-share para compreender a evolução do emprego; (ii) as interdependências intersetoriais, analisando a evolução dos indicadores das Contas Nacionais do INE; e (iii) a integração do cluster no contexto do comércio internacional e das cadeias de valor global através da análise multirregional Input-Output com base na World Input-Output Database. Conclui-se que o E&T apresenta relevância especial na Região Centro, mas também no contexto da economia nacional e respetiva integração internacional, devido à elevada especialização da Região (destacando-se as NUTS-III Regiões de Leiria e de Aveiro) e à componente diferencial ou regional, que estimulou um aumento do emprego nestes setores na Região Centro mais significativo do que no resto do país. Ao nível nacional, os setores associados ao cluster revelaram resiliência e capacidade de ligeiro crescimento (assentando também nas exportações), mesmo num contexto particularmente adverso à economia. O comércio internacional mostrou igualmente ser um fator determinante para a evolução do cluster, demonstrando a existência de dependências internas e externas.

Descrição

Agradecimentos: Este estudo é financiado por Fundos Nacionais da FCT –Fundação para a Ciência e Tecnologia no âmbito dos projetos PCIF/AGT/0062/2018 (INTERFACESEGURA), UIDB/05037/2020 e UIDB/04928/2020.

Palavras-chave

Engineering & Tooling Cluster Quocientes de Localização Shift-share Input-Output Cadeia de valor global

Contexto Educativo

Citação

Ferreira, J. P., Rebolho, J. M., Cruz, L., Raposo, V., & Sargento, A. . (2023). Cluster Engineering & Tooling: da importância na Região Centro à inserção na cadeia de valor global. RPER, (65), 11–29. https://doi.org/10.59072/rper.vi65.575

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