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O Departamento Financeiro de uma unidade hoteleira de cinco estrelas : o caso do Sheraton Lisboa Hotel & SPA

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indice-anexos.pdfÍndice de Anexos65.63 KBAdobe PDF Ver/Abrir
Anexo 1 - D_L 39_2008 a75º.pdfAnexo 174.6 KBAdobe PDF Ver/Abrir
Anexo 2 - D_L 228_2009 a75º.pdfAnexo 2148.35 KBAdobe PDF Ver/Abrir
Anexo 3 - BadDebt.pdfAnexo 3133.66 KBAdobe PDF Ver/Abrir

Resumo(s)

Este relatório versa sobre o departamento financeiro de uma unidade hoteleira de cinco estrelas – (Sheraton Lisboa Hotel & SPA) -, mais sucintamente acerca das funções desempenhadas pelos colaboradores que incorporam este departamento. Este trabalho tem como objetivo comparar teoria com a prática. Ou seja, verificar se o que é fundamentado a nível de literatura se verifica na prática, ou se existe uma lacuna. Para tal a metodologia qualitativa foi usada com o intuito de proporcionar uma observação-participação, permitindo-me tirar ilações mais próximas da realidade. Ao terminar este relatório pude concluir que existe um gap entre a literatura e as funções de um departamento financeiro, onde por exemplo o papel de diretor financeiro do hotel Sheraton engloba várias funções representadas na literatura como de Controller e de diretor financeiro. Ainda pude constatar que as funções variam muito dos procedimentos e normas, que por sua vez variam de empresa para empresa.

Descrição

Relatório de Estágio para obtenção do Grau de Mestre em Gestão e Direção Hoteleira apresentado à ESTM - Escola Superior de Turismo e Tecnologia do Mar do Instituto Politécnico de Leiria.

Palavras-chave

Controller Diretor financeiro Departamento financeiro Sheraton Funções

Contexto Educativo

Citação

Projetos de investigação

Unidades organizacionais

Fascículo