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Proposta de implementaĆ§Ć£o de melhorias no processo de planeamento e controlo na empresa TJ Moldes
| Name: | Description: | Size: | Format: | |
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| 2.01 MB | Adobe PDF |
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Abstract(s)
Cada vez mais a GestĆ£o de uma organizaĆ§Ć£o precisa de criar e utilizar ferramentas que auxiliem e facilitem a concretizaĆ§Ć£o de processos administrativos e produtivos. Para apoiar a evoluĆ§Ć£o eficiente de uma organizaĆ§Ć£o Ć© necessĆ”rio obter e analisar informaĆ§Ć£o interna com cada vez mais celeridade. O Planeamento e Controlo de GestĆ£o foca-se em recolher e disponibilizar informaĆ§Ć£o aos quadros superiores para que estes de uma forma mais suportada sejam capazes de tomar boas decisƵes e no momento mais exato.
Na TJ Moldes S.A., foram identificadas necessidades de melhorias no sistema de controlo de gestĆ£o, que criaram a oportunidade para o desenvolvimento do presente projeto. AtravĆ©s do estudo de caso centrado nesta empresa, com recurso a diversos instrumentos de recolha de dados, foi possĆvel realizar um diagnĆ³stico inicial, verificando-se que organizaĆ§Ć£o jĆ” tem implementados alguns processos de controlo de gestĆ£o centrados no controlo da estratĆ©gia atravĆ©s do sistema de Balanced Scorecard. No entanto, denota-se uma insuficiente incidĆŖncia no processo formal de planeamento e orƧamento. Assim, o objetivo concreto do projeto desenvolvido centra-se em propor melhorias quanto ao processo de planeamento e orƧamentaĆ§Ć£o. Com o intuito de materializar as melhorias propostas, e partindo dos objetivos estratĆ©gicos identificados pela empresa, foi elaborado o Plano Anual e processo de GestĆ£o OrƧamental.
Description
Keywords
Planeamento GestĆ£o Controlo orƧamental