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Abstract(s)
O papel do ambiente externo no desempenho da empresa tem intrigado os pesquisadores de Estratégia e motivado inúmeros estudos. A natureza dinâmica e inconstante do ambiente externo coloca dificuldades adicionais às empresas: a incerteza na tecnologia, no ambiente político-legal, nas ações dos competidores, nas preferências dos clientes, só para citar alguns exemplos, força as empresas a encarar a incerteza como uma inevitabilidade. Contudo, nem todas as empresas têm um grau de sucesso semelhante, mesmo quando colocadas perante as mesmas circunstâncias: umas falham, outras sobrevivem, outras ainda prosperam e são excelentes. Confrontados com a questão “porque razão algumas empresas prosperam na incerteza, até no caos, e outras não prosperam?” Jim Collins e Morten Hansen dão-nos a resposta ao longo de 300 páginas.