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Is it worthwhile for organizations to have socially responsible management practices?

2022Journal article Open access
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dc.contributor.authorJucelia Appio Frizon
dc.contributor.authorEugenio, Teresa
dc.contributor.authorFalcão, Ana Sílvia
dc.date.accessioned2022-12-22T15:15:14Z
dc.date.available2022-12-22T15:15:14Z
dc.date.issued2022
dc.date.updated2022-12-21T14:32:03Z
dc.description.abstractConhecer a perspectiva dos colaboradores é fundamental para alinhar uma boa Gestão de Recursos Humanos. Para tanto, buscou-se verificar se os colaboradores de organizações portuguesas percebem a presença de práticas de gestão alinhadas à Responsabilidade Social Corporativa (RSC) e se essas impactam o Desempenho Organizacional (DO). O delineamento metodológico adotado caracteriza-se como um estudo descritivo e quantitativo. Pela análise de regressão múltipla, dá-se ênfase a que o fator com maior impacto positivo sobre a percepção de desempenho da organização, ao proporcionar saúde e segurança no local de trabalho, foram as práticas de gestão econômico-financeira socialmente responsáveis (β=0.327) e as estratégias de negócios da organização alinhadas à responsabilidade social (β=0.277). Entre as práticas que impactam a interação e comprometimento da organização com a comunidade, pode-se enfatizar as estratégias de promoção da marca alinhadas aos princípios da RSC (β=0.305) e, novamente, as estratégias de negócios da organização alinhadas à responsabilidade social (β=0.266).pt_PT
dc.description.abstractConocer la perspectiva de los empleados es esencial para alinear una buena gestión de los recursos humanos. Para ello, se buscó verificar si los empleados de las organizaciones portuguesas perciben la presencia de prácticas de gestión alineadas con la responsabilidad social corporativa (RSC) y si estas impactan en el desempeño organizacional (DO). El diseño metodológico adoptado se caracteriza por ser un estudio descriptivo y cuantitativo. Mediante el análisis de regresión múltiple, se destaca que los factores con mayor impacto positivo en la percepción del desempeño organizacional en la provisión de salud y seguridad en el trabajo fueron las prácticas de gestión económico-financiera socialmente responsables (β=0.327) y las estrategias empresariales de la organización alineadas a la responsabilidad social (β=0.277). Entre las prácticas que impactan en la interacción y el compromiso de la organización con la comunidad, se pueden destacar las estrategias de promoción de la marca alineadas con los principios de la RSC (β=0.305) y, de nuevo, las estrategias empresariales de la organización alineadas con la responsabilidad social (β=0.266).pt_PT
dc.description.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionpt_PT
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.1590/S0034-759020220507xpt_PT
dc.identifier.eissn2178-938X
dc.identifier.slugcv-prod-3014842
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.8/7963
dc.language.isoengpt_PT
dc.peerreviewedyespt_PT
dc.publisherSciELOpt_PT
dc.relation.publisherversionhttps://www.scielo.br/j/rae/a/G9f9RHksbjcGbsDfcwR4XZR/?lang=enpt_PT
dc.subjectRecursos humanospt_PT
dc.subjectResponsabilidade socialpt_PT
dc.subjectCorporativapt_PT
dc.subjectDesempenho organizacional,pt_PT
dc.subjectSustentabilidadept_PT
dc.subjectColaboradorespt_PT
dc.titleIs it worthwhile for organizations to have socially responsible management practices?pt_PT
dc.typejournal article
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.endPage21pt_PT
oaire.citation.issue5pt_PT
oaire.citation.startPage1pt_PT
oaire.citation.titleRAE - Revista de Administração de Empresas (Journal of Business Management)pt_PT
oaire.citation.volume62pt_PT
person.familyNameEugénio
person.familyNameFalcão
person.givenNameTeresa
person.givenNameAna Sílvia
person.identifier.ciencia-id1F17-50A3-BEE2
person.identifier.orcid0000-0003-1040-3164
person.identifier.orcid0000-0003-4065-3033
person.identifier.scopus-author-id54079668000
rcaap.cv.cienciaid4A11-9CF0-85FC | JUCELIA APPIO FRIZON
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typearticlept_PT
relation.isAuthorOfPublication63b6d075-7a05-4f91-8d46-4e9cbe93dc09
relation.isAuthorOfPublicationf54ca13e-5d53-4912-b0fc-d3c006c7571d
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