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Abstract(s)
O mercado da construção tem vivido, aos longos dos últimos anos, significativas
alterações, criando novos desafios às empresas do ramo, nomeadamente, a falta de
mão-de--obra qualificada e o mercado concorrencial cada vez mais agressivo.
O objetivo principal deste trabalho passa pela análise do processo de fabrico de peças
pré-fabricadas em betão armado, procurando perceber o layout de produção e quais os seus
constrangimentos, de forma a poder propor soluções que melhorem a eficiência do processo
produtivo.
Para conseguir atingir o objetivo proposto, foi realizado o estudo da arte, procurando
conhecer a filosofia Lean Thinking, seus métodos, técnicas e ferramentas e as tipologias de
layouts existentes, bem como, aprofundar conhecimentos sobre a indústria dos
pré-fabricados de betão, nomeadamente, os elementos que a constituem, soluções e métodos
construtivos.
Com os dados recolhidos e levantamento das condições existentes na empresa, foi
possível analisar o processo produtivo do ponto de vista económico e, também, ao nível do
fluxo de processo e layout existente, procurando encontrar desperdícios no processo e
utilizando para o efeito ferramentas como, o Mapeamento de Fluxo de Valor e os Diagramas
de Esparguete.
Tendo por base os métodos, técnicas e ferramentas Lean, foi possível identificar
situações de desperdício no processo, com atividades que não geram valor acrescentado, e
que permitiu propor duas soluções de layout distintas, com melhorias de eficiência do
processo, ao nível de distâncias percorridas pelos operadores para a realização de todas as
atividades.
Description
Keywords
Lean thinking Desperdício Layout Pré-fabricação