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Publicação
Alta administração como recurso estratégico: agenda de pesquisa brasileira a partir de estudo bibliográfico dos trabalhos de Hambrick
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Orientador(es)
Resumo(s)
O objetivo do artigo é, a partir da produção acadêmica selecionada, inferir uma agenda inicial de pesquisa brasileira para o estudo da “Alta Administração como recurso estratégico”. Foi incluída uma breve descrição dos procedimentos metodológicos, seguida das contribuições de Donald Hambrick. Foi inferido um conjunto de proposições que poderão orientar pesquisas futuras, discussão global e conclusões. Trata-se de uma pesquisa descritiva a partir de estudo bibliográfico. De 57 artigos referenciados do autor, foram selecionados 31. A partir do estudo foi proposta uma agenda de pesquisa brasileira sobre o tema com nove linhas de trabalho: mandato versus desempenho; compensação, escolhas estratégicas e resultados organizacionais; problemas brasileiros versus os de empresas estrangeiras; características dos CEOs e suas decisões; fatores para sucessão; tamanho e rentabilidade versus compensação; permanência e defesa do status quo e mandato; heterogeneidade da TMT e tomada de decisão; perfil narcisista do CEO, decisões e resultado na organização.
Descrição
Palavras-chave
Alta administração Mandato Estratégia
Contexto Educativo
Citação
Medeiros Jr, R., Serra, F. A. R., & Ferreira, M. A. S. P. V. (2009). Alta Administração como recurso estratégico: proposta de agenda brasileira de pesquisa a partir dos estudos de Hambrick. Revista Ibero-Americana de Estratégia, 8(1), 45-64. https://doi.org/10.5585/ijsm.v8i1.1625
Editora
Universidade Nove de Julho