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Implementação LEAN: padronização e auditorias numa linha de pintura industrial
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Authors
Abstract(s)
O presente relatório centra-se na aplicação de um sistema de padronização numa
célula de pintura industrial. Assim, e como a célula estudada não tinha no momento um
sistema de padronização implementado, a principal motivação deste trabalho prendeu-se
com a obtenção de benefícios que a normalização de boas práticas pode trazer aos processos,
principalmente em indústrias extremamente competitivas, como é o caso do setor em que a
empresa em estudo se insere.
Para sustentar a implementação da padronização na célula de pintura foi
primariamente realizado um estudo teórico sobre a metodologia de base: o LEAN, assim
como sobre algumas das suas principais ferramentas. Em particular, destaca-se o Standard
Work, ou Padronização, e a Auditoria.
Fazendo uso deste levantamento bibliográfico e dos recursos presentes na empresa
de acolhimento, foi assim gerado e implementado um sistema padronizado na célula de
pintura, composto essencialmente por padrões de tarefas e documentação. Estes têm como
principal função criar fundações de base fiável e íntegra, servindo de apoio ao controlo da
qualidade, resolução de problemas, e implementação de melhorias no futuro industrial da
célula visada.
De modo complementar, foi também produzido um conjunto de propostas de
implementações de novos métodos, incidindo principalmente na melhoria da qualidade de
execução das operações de setup.
Description
Keywords
Pintura Padronização Check-list Auditoria