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Impacto da Liderança AutĂȘntica no Stress, Burnout e Performance dos colaboradores
| datacite.subject.fos | CiĂȘncias Sociais::Economia e GestĂŁo | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Ribeiro, Neuza Manuel Pereira | |
| dc.contributor.author | Lopes, Diogo Manuel Flor Dias da Silva | |
| dc.date.accessioned | 2022-07-02T09:08:05Z | |
| dc.date.available | 2022-07-02T09:08:05Z | |
| dc.date.issued | 2022-04-27 | |
| dc.description.abstract | O mundo empresarial tem sido marcado por mudanças contĂnuas e intensivas, e as organizaçÔes tĂȘm reformulado os seus processos e as suas estruturas, o que influencia diretamente a liderança. Devido a este cenĂĄrio e ao surgimento de climas organizacionais menos saudĂĄveis e confortĂĄveis nas empresas, os nĂveis de stress e burnout dos colaboradores tendem a aumentar. Assim, novas abordagens de liderança tĂȘm surgido, o que tem proporcionado um crescente interesse no aprofundamento de investigaçÔes focadas na liderança, com destaque na autenticidade. Por essa razĂŁo, esta investigação tem como principal objetivo investigar de que forma a Liderança AutĂȘntica tem impacto no Stress, Burnout e Performance de colaboradores, e, se estas variĂĄveis, por sua vez, tambĂ©m se relacionam entre si. Mais concretamente, pretende-se estudar a relação entre a Liderança AutĂȘntica e o Stress (1), o Burnout (2) e a Performance (3); a relação entre o Stress e o Burnout (4) e a Performance (5); a relação entre o Burnout e a Performance (6); e, por Ășltimo, a mediação do Stress na relação entre a Liderança AutĂȘntica e o Burnout (7) e na relação entre a Liderança AutĂȘntica e a Performance (8). Neste estudo empĂrico foi utilizada uma amostra de conveniĂȘncia constituĂda por 222 colaboradores, de diferentes organizaçÔes e setores de atividade, que voluntariamente responderam ao questionĂĄrio. A anĂĄlise dos resultados foi realizada com recurso a correlaçÔes e regressĂ”es lineares. Foram obtidos os seguintes resultados: a Liderança AutĂȘntica relaciona-se negativamente com o Stress e o Burnout e positivamente com a Performance dos colaboradores; o Stress relaciona-se de forma positiva com o Burnout e negativa com a Performance; e o Burnout relaciona-se de forma negativa com a Performance. AlĂ©m disso, o Stress medeia parcialmente a relação entre a Liderança AutĂȘntica e o Burnout e tambĂ©m a relação entre a Liderança AutĂȘntica e a Performance. Desta forma, este estudo sugere que as prĂĄticas de Liderança AutĂȘntica devem ser tidas em conta pelos gestores para diminuir sensaçÔes de Stress e Burnout e aumentar a Performance dos indivĂduos nas organizaçÔes. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 203031504 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.8/7316 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Liderança AutĂȘntica | pt_PT |
| dc.subject | Stress | pt_PT |
| dc.subject | Burnout | pt_PT |
| dc.subject | Performance | pt_PT |
| dc.title | Impacto da Liderança AutĂȘntica no Stress, Burnout e Performance dos colaboradores | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Mestrado em GestĂŁo | pt_PT |
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