Publicação
Turbulência nos anos 1990: o «turnaround» da Bunge
| dc.contributor.author | Serra, Fernando | |
| dc.contributor.author | Ferreira, Manuel Portugal | |
| dc.contributor.author | Contrigiane, Evandro | |
| dc.date.accessioned | 2021-08-31T11:14:33Z | |
| dc.date.available | 2021-08-31T11:14:33Z | |
| dc.date.issued | 2009-01 | |
| dc.description.abstract | A longevidade empresarial é um assunto central em estratégia empresarial. As empresas de maior longevidade são as que conseguem operar mudanças estratégicas profundas. Estas mudanças podem incluir a reconfiguração da carteira de competências e negócios e a alteração da equipa executiva. Fazer as mudanças internas e recuperar descreve um processo de «turnaround». Neste artigo ilustramos o processo de «turnaround» da Bunge Limited, na década de 1990. Ultrapassadas as dificuldades, a empresa assumiu a liderança mundial em diversos segmentos do agronegócio. O objetivo é compreender como as empresas se podem reestruturar e recuperar de crises, com um foco particular sobre como a empresa reconfigura a sua carteira de negócios e de recursos, identifica os elementos estratégicos e a forma como faz a alocação dos recursos. A fundamentação teórica se concentrou no processo de «turnaround» empresarial e nos recursos utilizados durante o processo, segundo a abordagem da RBV. | pt_PT |
| dc.description.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | pt_PT |
| dc.identifier.citation | Serra, F., Ferreira, M. P., & Contrigiane, E. (2009). Turbulência nos anos 1990: o «turnaround» da Bunge. Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão, 8(1), 76-88. | pt_PT |
| dc.identifier.issn | 1645-4464 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.8/6200 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.peerreviewed | yes | pt_PT |
| dc.publisher | Instituto para o Desenvolvimento da Gestão Empresarial | pt_PT |
| dc.subject | Longevidade | pt_PT |
| dc.subject | Turnaround | pt_PT |
| dc.subject | Bunge | pt_PT |
| dc.subject | Caso de estudo | pt_PT |
| dc.subject | Renovação estratégica | pt_PT |
| dc.title | Turbulência nos anos 1990: o «turnaround» da Bunge | pt_PT |
| dc.type | journal article | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| oaire.citation.endPage | 88 | pt_PT |
| oaire.citation.issue | 1 | pt_PT |
| oaire.citation.startPage | 76 | pt_PT |
| oaire.citation.title | Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão | pt_PT |
| oaire.citation.volume | 8 | pt_PT |
| person.familyName | Ferreira | |
| person.givenName | Manuel | |
| person.identifier.ciencia-id | 2B1A-16D4-80DA | |
| person.identifier.orcid | 0000-0002-4642-4605 | |
| person.identifier.rid | A-2322-2012 | |
| person.identifier.scopus-author-id | 7402787382 | |
| rcaap.rights | closedAccess | pt_PT |
| rcaap.type | article | pt_PT |
| relation.isAuthorOfPublication | 69895f61-97d7-47e5-93e3-ede7fb54631c | |
| relation.isAuthorOfPublication.latestForDiscovery | 69895f61-97d7-47e5-93e3-ede7fb54631c |
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