| Nome: | Descrição: | Tamanho: | Formato: | |
|---|---|---|---|---|
| 1.73 MB | Adobe PDF |
Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
Com o intuito de atingir o sucesso do projeto, a gestão de projetos exige dos líderes, além
das suas competências técnicas, competências para liderar pessoas. Num ambiente de
trabalho as relações interpessoais da equipa influenciam o modo como o trabalho é realizado
e as decisões que são tomadas. Assim, o empoderamento dos colaboradores é importante
para um melhoramento da colaboração entre os membros da equipa e para a sua coesão,
refletindo-se na partilha de conhecimento e aumentando a possibilidade de sucesso do
projeto. Neste contexto, esta investigação tem como objetivo estudar o impacto do
empoderamento na partilha de conhecimento e na colaboração e a influência destes no
sucesso da gestão de projetos. Para isso, através da revisão de literatura revista, foi
construído um modelo de investigação que visa analisar os efeitos diretos do
empoderamento, avaliado através da autonomia e da responsabilidade, na colaboração entre
os membros da equipa, na da partilha de conhecimento e no sucesso do projeto, bem como
estudar os efeitos diretos da partilha de conhecimento e da colaboração nesse sucesso.
Assim, através de uma amostra de 107 gestores de projetos portugueses, foram recolhidos
dados através de um questionário e, posteriormente, analisados, numa primeira fase, com o
software de análise estatística SPSS 25.0 e, numa segunda fase, com o software SMART
PLS 3. Dos resultados conclui-se que o empoderamento tem um efeito positivo na
colaboração e na partilha de conhecimento entre elementos da mesma equipa e de outras
equipas de projeto e influencia positivamente o sucesso do projeto. Verificou-se, ainda, que
a autonomia atribuída aos elementos de uma equipa de projeto promove a partilha de
conhecimento e o sucesso do projeto e a responsabilidade desses colaboradores se manifesta
positivamente na colaboração entre eles e na partilha de conhecimento. Estes resultados
contribuem para o melhorar o conhecimento teórico sobre gestão de projetos e para
melhorarem a prática da gestão das equipas de projeto, orientando os gestores de projeto a
delegarem autonomia e responsabilidade nos elementos da equipa de projeto, na busca do
sucesso do projeto.
Descrição
Palavras-chave
Gestão de projetos Sucesso do projeto Partilha de conhecimento Colaboração Empoderamento
