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Planeamento Integrado numa Indústria Metalomecânica
| datacite.subject.fos | Engenharia e Tecnologia::Engenharia Mecânica | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Gaspar, Marcelo Rudolfo Calvete | |
| dc.contributor.advisor | Correia, Mário António Simões | |
| dc.contributor.author | Ribeiro, André Santos | |
| dc.date.accessioned | 2023-01-16T11:56:45Z | |
| dc.date.available | 2023-01-16T11:56:45Z | |
| dc.date.issued | 2022-11-07 | |
| dc.description.abstract | A indústria metalomecânica apresenta atualmente um crescimento sustentável, o que leva as empresas a serem competitivas e a planearem de modo a não falhar os compromissos com os seus clientes, assim como conhecer as suas capacidades produtivas. No sentido de aumentar a sua competitividade no mercado em que atua, a Poço – Equipamentos Industriais, S.A. pretende implementar e integrar o planeamento da produção no seu sistema de gestão de recursos. O sistema de produção da empresa é complexo devido à tipologia de peças produzidas e ao fluxo da produção. Em função do produto a empresa possui um sistema de produção com um fluxo intermitente, por projeto, com características de um sistema com fluxo em série devido à sequência linear de operações. É proposta uma alteração no Fluxo de Materiais e Informação e no layout de produção da empresa de modo a eliminar movimentações desnecessárias que não acrescentem valor ao produto. Em ambientes desta tipologia a integração do planeamento num ERP é de elevada complexidade face à dificuldade em definir capacidades produtivas precisas. No entanto, este esforço de integração demonstra ter grandes benefícios para a empresa pela melhoria no controlo da produção. Para estruturar esta implementação e integração, que deve ser realizada de forma gradual, foi utilizado o ciclo DMAIC fundamentado com base na metodologia Seis Sigma. Este método demonstrou ser eficaz na integração e implementação de técnicas de planeamento permitindo definir o âmbito do projeto, medir as capacidades produtivas das secções de corte e armação, analisar causas que possam causar desvios no planeamento, apresentar sugestões de melhoria e controlar os processos de corte, maquinação e armação. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 203172990 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.8/8002 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Metalomecânica | pt_PT |
| dc.subject | Fluxo | pt_PT |
| dc.subject | Complexo | pt_PT |
| dc.subject | Planeamento | pt_PT |
| dc.subject | Seis Sigma | pt_PT |
| dc.title | Planeamento Integrado numa Indústria Metalomecânica | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Mestrado em Engenharia Mecânica - Produção Industrial | pt_PT |
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