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- The relationship between coaches’ interpersonal behaviors, basic psychological needs, behavioral regulation, and intentions towards sport persistencePublication . Monteiro, Diogo; Teixeira, Diogo S.; Morales-Sanchéz, Veronica; Chica-Merino, Encarnación; Matos, Rui; Amaro, Nuno; Antunes, Raul; Jacinto, MiguelThis study investigates the relationships between coaches’ need-supportive and need-thwarting behaviors, satisfaction of basic psychological needs, motivation, intentions to continue, and athletes sport persistence. A total of 518 athletes (212 male, 306 female), 18 to 32 years (M = 23.18, SD = 4.19), participated in the study, with participants from football (n = 179), basketball (n = 166), and swimming (n = 173). A structural equation model and a mediation model were performed to understand the associations between motivational factors based on self-determination theory and a 2-year sport persistence assessment. Intentions to continue sport practice accounted for 12% of the variance related to sport persistence in the structural equation model. The mediation model did not reveal any direct effects for need-supportive or need-thwarting behaviors towards sport persistence. However, significant indirect paths were identified in the bright side of the model. Total indirect effect of the need-supportive behaviors in the model was β = .14 (CI95% = .26, .37) while for need-thwarting behaviors was β = −.05 (CI95% = −.11, −.01) towards sport persistence, indicating a positive mediation process. Coaches by being perceived as need-supportive may increase athletes’ intention to continue participating in sport, and consequently sport persistence.
- A Satisfação, o Comprometimento e a Intenção de Turnover na retenção de colaboradores: Estudo exploratório numa organização do setor da construção civilPublication . Casalinho, Daniela Filipa Moreira; Sousa, Andrea Isabel Oliveira da Costa eO turnover tornou-se uma preocupação crescente nas organizações. A empresa ABC, do setor da construção civil, enfrenta níveis elevados de turnover e procura identificar se os fatores como a satisfação, comprometimento organizacional e atributos sociodemográficos podem influenciar a intenção de saída dos seus colaboradores. Foi adotada uma metodologia mista, que integrou questionários com escalas validadas, no âmbito da satisfação no trabalho, comprometimento organizacional e intenção de turnover (Siqueira, 2008; Meyer & Allen, 1991; Sul & Lucas, 2020), e entrevistas a colaboradores, ex-colaboradores e Administração. Os resultados encontrados demonstram que, embora a maioria dos colaboradores expressem satisfação no trabalho, os seus níveis de comprometimento organizacional são dispersos, verificando-se alguma tendência para permanecer na organização, apesar de se encontrarem indicadores de intenção de turnover que merecem reflexão. Foram ainda apuradas evidências estatísticas de que o comprometimento desempenha um papel mediador relevante na relação entre a satisfação e a intenção de turnover, dos colaboradores. Os resultados impulsionaram a procura da sistematização de ações que possam potenciar práticas de retenção de colaboradores, que valorizem estratégias de gestão de pessoas relacionadas, essencialmente, com aspetos monetários e emocionais, como é exemplo o plano de progressão de carreira e o sistema de avaliação de desempenho.
