Browsing by Author "Falaster, Christian Daniel"
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- Coautoria em Administração no Brasil: Pressões, Complementaridades e ProdutividadePublication . Ferreira, Manuel Portugal Vasconcelos; Canela, Renata; Pinto, Cláudia Frias; Falaster, Christian DanielNeste estudo, busca-se entender por que os pesquisadores brasileiros em Administração escrevem em coautoria, quais as contribuições merecedoras de coautorias e quais critérios e práticas usam na ordenação da autoria no artigo. Face à evidência de que a maioria dos artigos é escrita dessa forma, este estudo contribui para entender a realidade na academia em Administração quanto ao que leva os pesquisadores a escrever em coautoria. Os dados usados foram coletados por questionário em uma amostra de 171 pesquisadores que publicaram em periódicos brasileiros de Administração, sujeitos a análises de estatística descritiva. Este estudo contribui para o debate atual sobre as pressões para publicar e, em especial, as relações de coautoria em Administração. Com elas, os pesquisadores visam juntar competências e conhecimentos complementares e aumentar o número e a qualidade dos artigos. A colaboração efetiva nesse modo de escrita é o que os pesquisadores valorizam e buscam, talvez pela maior dificuldade percebida para publicar nos periódicos de estratos mais altos, mas a diversidade de motivações que dirigem as coautorias permite antever que desenvolverão redes colaborativas de pesquisa com alta diversidade.
- Publishing in co-authorship: A comparison of the motivations between more and less prolific Management scholars in BrazilPublication . Ferreira, Manuel Portugal; Falaster, Christian Daniel; Pinto, Cláudia Sofia Frias; Canela, RenataIn this study, we investigate what more and less prolific scholars – that publish more or less scientific articles – search for in their co-authorship ties. Specifically, we seek to understand if and how there are differences in the motivations presiding to co-authorship between more and less prolific researchers. Research on co-authorship is of interest to the academia, since the majority of the articles are published in co-authorship and co-authorships may have an important impact in the scholars’ career. We have collected survey data with 171 Brazilian management faculty, about their motivations, pressures, and choices for co-authorship. We identify significant differences on the perceived pressures to publish, source of pressure, motivations to work in co-authorship and the contributions warranting co--authorship across more and less prolific researchers. We contribute to the debate on the development of scholars and the formation of co-authorship ties, suggesting that co-authorship may be strategically managed and evolving along the professional path of the researchers, and leaving the possibility that scholars’ networks of co-authorship evolve strategically as they seek different goals.