Browsing by Author "Campino, Guilherme Amorim Eloi"
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- Implementação da metodologia Total Productive Maintenance (TPM) na Indústria AeronáuticaPublication . Campino, Guilherme Amorim Eloi; Novo, Paulo Jorge da Costa ParenteEsta Dissertação resulta da atividade desenvolvida no Departamento de Excelência Empresarial de uma empresa de referência no setor aeronáutico em Portugal, a OGMA - Indústria Aeronáutica de Portugal, S.A., centrada na implementação corporativa da filosofia Total Productive Maintenance (TPM). O equipamento GEMCOR, é responsável pela produção dos dez painéis estruturais da fuselagem central do avião C-390 Millennium, assim como das fuselagens do Dassualt F6X e Airbus C295. Devido à criticidade da necessidade de reposta do crescimento da procura do avião C-390 Millennium, da EMBRAER, foi selecionada a metodologia TPM para impulsionar a eficiência deste equipamento e otimizar os seus resultados, numa indústria que exige os mais elevados padrões de segurança e qualidade. A implementação do TPM decorreu de forma estruturada, de acordo com a revisão bibliográfica, pelas diferentes fases, etapas e pilares, começando pela capacitação da equipa de manutenção, definição de rotinas e formação dos operadores. Seguiu-se o evento de limpeza inicial, que constitui a primeira etapa da manutenção autónoma o kickoff da implementação, que permitiu restabelecer as condições básicas do equipamento, definição de Key Performance Indicators (KPIs), de metas e consolidar práticas de estabilização. Foram ainda realizados projetos kaizen para eliminar perdas crónicas e um diagnóstico em conjunto com a EMBRAER, identificando novas oportunidades de melhoria. O trabalho evidenciou que a aplicação disciplinada da metodologia TPM, com forte participação das equipas e acompanhamento rigoroso dos indicadores, aumentou significativamente o Overall Equipment Effectiveness (OEE) da GEMCOR em 31,3 pontos percentuais e uma evolução do Total Effective Equipment Performance (TEEP) de 13,1% para 26,4%, num período de 9 meses. Além disso, são notórias as mudanças culturais e a sua difusão, de forma enraizada, em todos os envolvidos com o equipamento. A metodologia capacitou as pessoas e fortaleceu a capacidade produtiva da organização, com uma dinâmica de melhoria continua robusta, para responder de forma sustentável às exigências do mercado, com segurança e qualidade.