Estatísticas para Sharing Tacit Knowledge in an Organizational Context - Different Profiles, Different Strategies
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| Sharing Tacit Knowledge in an Organizational Context - Different Profiles, Different Strategies | 165 |
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| agosto 2025 | 0 |
| setembro 2025 | 0 |
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| SJEBM-79-2020 GP.pdf | 105 |
Top de consultas por país
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| Estados Unidos | 60 |
| Índia | 16 |
| China | 13 |
| Austrália | 11 |
| Portugal | 11 |
| Brasil | 6 |
| Malásia | 6 |
| Canadá | 4 |
| Irão | 4 |
| Suíça | 3 |
| Quénia | 3 |
| Dinamarca | 2 |
| Finlândia | 2 |
| Reino Unido | 2 |
| Paquistão | 2 |
| Singapura | 2 |
| Tailândia | 2 |
| Argentina | 1 |
| Alemanha | 1 |
| Hong Kong, RAE da China | 1 |
| Indonésia | 1 |
| Japão | 1 |
| Coreia do Sul | 1 |
| Koweit | 1 |
| Países Baixos | 1 |
| Nova Zelândia | 1 |
| Polónia | 1 |
| Porto Rico | 1 |
| Roménia | 1 |
| Tunísia | 1 |
| África do Sul | 1 |