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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
O presente relatório foi elaborado no âmbito do Projeto Final de Mestrado em
Engenharia Mecânica – Produção Industrial, na Escola Superior de Tecnologia e Gestão
de Leiria. Durante a experiência profissional na empresa Europac, que dedica a sua
atividade a produzir embalagens de cartão canelado, foi identificada a necessidade de
melhorar um dos indicadores-chave de performance, nomeadamente os tempos médios
de preparação de encomendas.
Face à atual conjuntura económica não foram possíveis investimentos em novos e
melhores equipamentos, pelo que a empresa procurou alternativas, como a aposta em
ferramentas de melhoria contínua mantendo desta forma os equipamentos existentes. A
aplicação do sistema SMED foi um dos projetos iniciados na empresa e é o foco deste
relatório.
A máquina integrada Simon 350, objeto de estudo neste projeto, apresentava há
algum tempo, tempos médios de preparação elevados e muito aquém do estipulado nos
objetivos da empresa para 2014 e 2015. Como tal, foi efetuado um levantamento inicial
da situação, que acabou por confirmar o grande potencial para redução dos mesmos.
Através da aplicação das várias etapas do SMED, conseguiram-se elaborar várias
propostas de redução dos tempos individuais de cada tarefa e também gerais,
conduzindo a uma redução global do tempo de preparação das encomendas mais
executadas, em vários cenários.
Descrição
Palavras-chave
SMED Produção magra Produção magra Melhoria Contínua Troca rápida de ferramenta Produtividade Tempos de Preparação Cartão canelado Tarefas
