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Implementação de metodologia SMED para redução dos tempos de preparação do equipamento Simon 350
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Abstract(s)
O presente relatório foi elaborado no âmbito do Projeto Final de Mestrado em
Engenharia Mecânica – Produção Industrial, na Escola Superior de Tecnologia e Gestão
de Leiria. Durante a experiência profissional na empresa Europac, que dedica a sua
atividade a produzir embalagens de cartão canelado, foi identificada a necessidade de
melhorar um dos indicadores-chave de performance, nomeadamente os tempos médios
de preparação de encomendas.
Face à atual conjuntura económica não foram possíveis investimentos em novos e
melhores equipamentos, pelo que a empresa procurou alternativas, como a aposta em
ferramentas de melhoria contínua mantendo desta forma os equipamentos existentes. A
aplicação do sistema SMED foi um dos projetos iniciados na empresa e é o foco deste
relatório.
A máquina integrada Simon 350, objeto de estudo neste projeto, apresentava há
algum tempo, tempos médios de preparação elevados e muito aquém do estipulado nos
objetivos da empresa para 2014 e 2015. Como tal, foi efetuado um levantamento inicial
da situação, que acabou por confirmar o grande potencial para redução dos mesmos.
Através da aplicação das várias etapas do SMED, conseguiram-se elaborar várias
propostas de redução dos tempos individuais de cada tarefa e também gerais,
conduzindo a uma redução global do tempo de preparação das encomendas mais
executadas, em vários cenários.
Description
Keywords
SMED Produção magra Produção magra Melhoria Contínua Troca rápida de ferramenta Produtividade Tempos de Preparação Cartão canelado Tarefas