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Análise dos fundamentos da teoria baseada nos recursos

dc.contributor.authorPedrosa, António José Pinto
dc.contributor.authorCarvalho, Fernando
dc.date.accessioned2015-02-05T16:15:23Z
dc.date.available2015-02-05T16:15:23Z
dc.date.issued2014
dc.date.updated2015-02-05T14:59:27Z
dc.description.abstractFrequentemente as hipóteses da teoria baseada nos recursos (RBV) são testadas utilizando uma abordagem centrada na heterogeneidade dos recursos, permitindo apenas identificar que recursos ou capacidades específicas devem ser exploradas para alcançar a vantagem competitiva. Neste artigo, utilizamos uma abordagem conceptual procurando testar se as combinações de recursos e capacidades com valor, raridade e inimitabilidade, mais do que a sua especificidade, determinam maior vantagem competitiva e performance. Os resultados obtidos de 368 questionários validados por gestores de empresas de vários setores económicos portugueses corroboram as hipóteses de que, o aumento do valor, da raridade e da inimitabilidade das combinações testadas eleva a vantagem competitiva da empresa e, que a performance é alcançada por esta via. As conclusões são de interesse para o desenvolvimento da investigação no campo da gestão estratégica e, para os gestores possibilitando-lhes a tomada de decisões estratégicas com base no valor, raridade e inimitabilidade das combinações de recursos com capacidades da sua empresa.por
dc.identifier.citationPedrosa, António José Pinto. Análise dos Fundamentos da Teoria Baseada nos Recursos, Revista Ibero-Americana de Estratégia, 13, 2, 10-24, 2014.por
dc.identifier.issn2176-0756
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.8/1308
dc.language.isoporpor
dc.peerreviewedyespor
dc.subjectValorpor
dc.subjectVantagem competitivapor
dc.subjectPerformancepor
dc.subjectRaridadepor
dc.subjectInimitabilidadepor
dc.titleAnálise dos fundamentos da teoria baseada nos recursospor
dc.title.alternativeAnalysis of foundations of resource-based theorypor
dc.typejournal article
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.endPage24por
oaire.citation.startPage10por
oaire.citation.titleRevista Ibero-Americana de Estratégiapor
oaire.citation.volume13por
rcaap.rightsopenAccesspor
rcaap.typearticlepor

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