Percorrer por autor "Novas, Jorge Casas"
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- Gastos ambientais em empresas portuguesas certificadas pela ISO 14001Publication . Bonito, Marina Garcia; Novas, Jorge Casas; Eugénio, TeresaAs preocupações ambientais têm vindo a crescer a nível mundial. As organizações têm-se mostrado interessadas em minimizar o problema, recorrendo a estratégias e políticas ambientais que interagem com as empresas, que nas suas atividades são responsáveis pelas ações que possam interferir com o ambiente. O objetivo deste estudo é analisar qual o tratamento e utilização dos gastos ambientais como parte da contabilidade ambiental produzida nas empresas certificadas pela ISO 14001, em Portugal e qual o benefício desse tratamento e utilização. Foram efectuados inquéritos, utilizando como amostra as empresas portuguesas certificadas pela ISO 14001. O contributo deste estudo vem no sentido de alertar as empresas para a necessidade de uma análise mais profunda dos gastos ambientais. Conclui- se que a contabilidade ambiental permite o registo analítico dos vários tipos de gastos ambientais, contribuindo deste modo para uma gestão mais eficaz. A ISO 14001 contribui para um controlo operacional mais eficiente que por sua vez permite melhores e mais consciente tomada de decisões.
- Management of quality-related costs. The case of Portuguese companies.Publication . Pires, António Ramos; Cociorva, Aliona; Saraiva, Margarida; Novas, Jorge Casas; Rosa, ÁlvaroThe traditional view of quality-related costs (QRC) tries to justify investment in prevention as a way to reduce the costs of failure. But this static view must counter a more dynamic vision that fosters continuous improvement and assesses the costs and benefits of implementing techniques and methods of quality management, such as certification of ISO 9001systems. However, it is unknown whether such companies are also engaged in the management of QRC arising from activities undertaken, either at the level of monitoring, or coming from failures, and if such organisations verify (or not) the recovery of investments in quality. In this sense, the present article aims to provide insight into the procedures adopted by Portuguese companies in managing QRC, and to assess the extent to which management reports allow the analysis of quality costs and contribute to the related planning and control activities. The results of this study showed that there is hardly any assent to the implementation of formal mechanisms for planning and control of QRC, and to the explicit identification and segregation of those costs in management reports.
