Ferreira, Irene Sofia CarvalhoSantos, Raquel Palos dos2016-02-262016-02-262015-12-29http://hdl.handle.net/10400.8/1533O presente relatório foi elaborado no âmbito do Projeto Final de Mestrado em Engenharia Mecânica – Produção Industrial, na Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Leiria. Durante a experiência profissional na empresa Europac, que dedica a sua atividade a produzir embalagens de cartão canelado, foi identificada a necessidade de melhorar um dos indicadores-chave de performance, nomeadamente os tempos médios de preparação de encomendas. Face à atual conjuntura económica não foram possíveis investimentos em novos e melhores equipamentos, pelo que a empresa procurou alternativas, como a aposta em ferramentas de melhoria contínua mantendo desta forma os equipamentos existentes. A aplicação do sistema SMED foi um dos projetos iniciados na empresa e é o foco deste relatório. A máquina integrada Simon 350, objeto de estudo neste projeto, apresentava há algum tempo, tempos médios de preparação elevados e muito aquém do estipulado nos objetivos da empresa para 2014 e 2015. Como tal, foi efetuado um levantamento inicial da situação, que acabou por confirmar o grande potencial para redução dos mesmos. Através da aplicação das várias etapas do SMED, conseguiram-se elaborar várias propostas de redução dos tempos individuais de cada tarefa e também gerais, conduzindo a uma redução global do tempo de preparação das encomendas mais executadas, em vários cenários.porSMEDProdução magraProdução magraMelhoria ContínuaTroca rápida de ferramentaProdutividadeTempos de PreparaçãoCartão caneladoTarefasImplementação de metodologia SMED para redução dos tempos de preparação do equipamento Simon 350master thesis201057786