Matos, JoanaRibeiro, Neuza2018-12-202018-12-202013Matos, J. & Ribeiro, N. (2013). Como as percepções de climas autentizóticos explicam os comportamentos inovadores e o desempenho individual. In Lobo, F. (Ed.), Proceedings of I International Congress of Work and Organizational Psychology (pp. 108- 130), Universidade Católica Portuguesa, 12 e 13 de Julho de 2012, Braga.http://hdl.handle.net/10400.8/3680O presente estudo procura investigar como as perceções de climas autentizóticos (espírito de camaradagem; confiança e credibilidade do líder; comunicação aberta e franca com o líder; oportunidades de aprendizagem e desenvolvimento pessoal; equidade/justiça; conciliação trabalho-família) explicam os comportamentos inovadores e o desempenho individual. Foram analisados os dados referentes a um questionário aplicado a 128 colaboradores de uma multinacional. Os resultados sugerem que (1) a perceção de espírito de camaradagem por parte dos colaboradores explica os seus comportamentos inovadores; (2) a perceção de equidade/justiça e de comunicação aberta e franca com o líder explica o desempenho individual; (3) o comportamento inovador influencia o desempenho individual. Pesem embora as limitações do estudo, a evidência empírica sugere que as organizações devem promover o clima autentizótico, nomeadamente o espírito de camaradagem, a equidade/justiça e a comunicação aberta e franca com os líderes se pretendem que os colaboradores adotem mais comportamentos inovadores e melhorem os seus desempenhos individuais.porClimas autentizóticosComportamentos inovadoresDesempenho Individualconference object