Poeiras, Fernando Manuel PenitênciaNogueira, Deivison Branco2022-04-042022-04-042022-02-15http://hdl.handle.net/10400.8/6913Na dissertação, Limitadores e Facilitadores da Gestão Participativa, apresentamos e analisamos os dados encontrados que indicam os facilitadores e limitadores das práticas participativas nas equipas gestoras de cultura do Centro de Artes da Universidade Federal Fluminense (CEART UFF). Investigamos como os limitadores e facilitadores afetaram a gestão de cultura nesta IPES e influenciaram os projetos por elas planeados. Descrevemos, através de um estudo autoetnográfico, a constituição histórica da Universidade Federal Fluminense (UFF) e do seu centro de artes, para evidenciar a sua cultura organizacional. A esta, somamos os dados obtidos na medição da Escala do Clima Organizacional (ECO), o que nos deu suporte para a elaboração do questionário levado para a discussão em grupo focal, formado por gestores do CEART UFF. Identificamos como fatores limitadores das práticas participativas: a verticalização na gestão e a falha na comunicação. Como consequências, encontramos equipas isoladas, baixa conexão entre as programações propostas e pouca compreensão das linhas programáticas do CEART UFF pelas suas equipas de cultura. Como facilitadores das práticas participativas estão: a instituição pública propondo ações democráticas nas suas leis e regimentos, o sentimento de pertença e a proximidade entre os indivíduos. Os efeitos são: pluralidade na programação, projetos construídos coletivamente e efetiva perceção de atuação no território por parte das equipas de cultura.porGestão culturalInstituição pública de ensino superiorParticipaçãoColaboraçãoCooperaçãomaster thesis202983404