Ferreira, Vítor Hugo dos SantosMoreira, Tânia Sofia Rodrigues2021-03-292021-03-292021-01-05http://hdl.handle.net/10400.8/5548Com o constante crescimento e desenvolvimento dos mercados globais, tornou-se cada vez mais importante que as empresas fossem capazes de se adaptar e reinventar. Apesar de não existir consenso quanto à definição e formas de medir a inovação, é consensual que esta é muito importante para o desenvolvimento das empresas. Acreditamos que a implementação de inovações na forma como se gere o trabalho e as relações externas, impulsionam melhorias nos resultados. É com base neste pressuposto que surge o tema desta dissertação, que tem o intuito de perceber qual o nível de inovação organizacional implementado pelas PME’S portuguesas, e se este tem um impacto positivo na sua performance, tornando-as mais competitivas. Para isto, determinámos três dimensões de inovação organizacional e, de modo a perceber qual o nível de implementação de cada uma delas, submetemos um questionário às empresas portuguesas. A análise da relação entre as duas variáveis em estudo, foi feita através de uma análise de regressão linear, baseada numa função onde a variável dependente, é a performance e as variáveis independentes os três níveis de inovação organizacional. Concluímos que a implementação de inovação organizacional influência a performance, no entanto esta influência não é positiva para todas as dimensões de inovação organizacional.porInovação organizacionalPerformanceCompetitividademaster thesis202685020