Guerra, Jaime Manuel Afonso RamosGranjeiro, Tânia Neto2017-08-042017-08-042014-07-29http://hdl.handle.net/10400.8/2688Com vista à conclusão do Mestrado em Controlo de Gestão, da Escola Superior de Tecnologia e Gestão, pertencente ao Instituto Politécnico de Leiria, surgiu a oportunidade de estagiar na Incubadora D. Dinis (IDD) entre setembro de 2013 e abril de 2014. O objetivo do estágio na Incubadora centrou-se na criação de um “departamento” financeiro, onde as principais funções a desenvolver seriam uma análise à Incubadora através de um conjunto de indicadores financeiros, ao controlo orçamental, controlo dos consumíveis necessários para a gestão do edifício, pagamento a fornecedores e faturação, assim como todas as tarefas inerentes ao bom funcionamento da Incubadora. Os sistemas de controlo de gestão (SCG) têm cada vez mais, um impacto na performance da organização, sendo vital para o sucesso da mesma a implementação de instrumentos adequados à sua realidade. Com estes instrumentos pretende-se que haja um controlo e monitorização dos planos de ação traçados para que se consigam atingir os objetivos propostos. Assim, o presente relatório foca os principais instrumentos do controlo de gestão necessários ao bom desempenho das organizações apresentando o caso real da Incubadora D. Dinis.porControloSistemas de controlo de gestãoIncubadora de empresasmaster thesis201724294